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              艾灸加盟開店:冬季顧客到店不積極?做好這4點,艾灸館耗卡率提高80%

              來源:老艾堂艾灸加盟 2023/12/26 15:12:01  人氣:2664

              艾灸加盟開店,大家最關心的就是運營的問題,當下,很多店老板都關注:冬季耗卡率低,客戶不進店,怎么辦呢?

              冬季耗卡率低,很多店面都會遇到這種這種情況。顧客不消費,既要承擔高昂的房租以及人力成本,更是讓員工信心也一點點被蠶食,形成惡性循環。

              冬季要提高耗卡率,很有必要從會員、卡項和一些小細節,來增強顧客到店消費的意愿。

              1做好會員檔案及時回訪

              想要會員冒著大冷天冒著寒冬從被窩出來做項目,單靠日常促銷或者宣傳項目效果好處的話,對于顧客來說基本毫無吸引力。

              這時候呢,你就要通過先前做好的顧客檔案,針對顧客痛點和需求,去邀約顧客。

              比如:你的顧客,李女士,29歲,已婚未孕,體重120斤,互聯網工作者,工作壓力大,月經不調,總是失眠,有小肚子。

              針對這種顧客,你就可以說在話術上圍繞這個會員目前情況,去針對性的解決他的問題,他越在乎的東西,你越強調,而且你要讓他感受到迫切性。

              服務的本質是共情。當你真心為客戶著想的時候,當客戶真正感受到你著急為她解決身體問題的心情時,她也會被你感動到,主動到店做項目。

              2卡項設置合理客戶到店也積極

              項目連帶率越高,門店業績越高,消耗進度越快,客戶的效果越好,到店也會越積極。說到項目的連帶率,我們必須要提下門店經營管理的重要板塊——卡項設計。

              卡項設計我們要遵循下面幾個原則:

              01效果的關聯系

              做項目搭配,首先效果是有關聯的,最好是通過項目疊加可以使效果加倍呈現的,出現1+12的結果是最好的。

              02操作的便利性

              如果客戶平躺朝上做胸,那同時做臉就不會有沖突;如果客戶需要先做臉,再翻身做背,這種便利性就不是特別好,所以在項目搭配我們還要考慮操作的便利性。

              03整體操作時長

              很少有顧客可以長期躺在艾灸床上,一般客戶相對能接受的時間在1.5-2.5小時之間,我們要考慮顧客躺在艾灸床的時間是否合適,過長會引發顧客的不適感,可能使得其反。

              04價格的合理性

              我們在搭配項目的時候,一般選擇單次價格相近的項目去做搭配,避免出現客單價過低和客單價過高的項目搭配在一起,避免影響顧客的消費力和消費觀念。

              05團隊的專業

              我們設計所有的項目關鍵要看團隊承載力,也就是團隊能不能服務的好,有些項目團隊專業達不到,只有極少數員工可以做好,那我們就要考慮下是否要放這個項目,畢竟有些項目我們是要做全員普及,如果只有極少數成員會操作,一定會影響服務的質量和顧客的滿意度。

              3教育顧客消費習慣引導耗卡

              教育會員是每個員工必須掌握的技能之一,要跟顧客強調項目頻次不夠、是達不到效果的,要給顧客制定周期方案,第一階段、第二階段訓練....,就跟醫院開藥一樣,如果不按時吃藥,就會影響效果。

              除了溫言細語的勸說顧客來到店外,最重要是學會用好工具,通過情感激勵、物質激勵,刺激顧客去耗卡。

              比如,咱們還可以設置會員耗卡積分制。


              會員積分優惠,會員從成為艾灸館會員、充值、消費、邀約新會員注冊、評價、分享互動等可以獲得積分。

              清空積分,定期或者策劃相應的積分活動,將積分清空,讓會員的積分不能一直累積在微信會員卡上,要通過積分活動刺激會員活躍度,幫助提高會員的耗卡率,復購率,例如積分抽獎、積分兌換等。

               

              再者,經常轉發早晚安日簽、引導顧客到店。

              日常發些問候美圖,心靈雞湯,痛點文案,刺激顧客消費。

              4員工激勵

              顧客到店不積極,也有一部分原因是員工邀約不到位,做好員工激勵,在一部分程度上是在留住我們的顧客。

              作為管理者,我們在顧客身上下功夫時候,也要做好員工管理,針對耗卡問題上,給大家一個小建議。
              每個月設置員工考核,給予考核標準,獎懲措施,讓團隊有狼性和往上沖的氛圍!

              ——本文由中華老艾堂整理發布,未經允許請勿轉載!
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